MPWiK Rzeszów planuje sieć z wyprzedzeniem
W rozmowie dla kanału hydroFON prezes zarządu MPWiK Sp. z o.o. w Rzeszowie Marcin Lewandowski mówił o tym, że infrastruktura wodociągowa i kanalizacyjna musi nadążać za dynamicznym rozwojem miasta. Jak wskazywał, planowanie nie może ograniczać się do jednego roku ani do trzyletniego okresu taryfowego. Musi uwzględniać perspektywę pięciu, dziesięciu, a nawet dwudziestu lat. Chodzi o przygotowanie sieci na wzrost liczby mieszkańców, nowe inwestycje mieszkaniowe i rozwój działalności gospodarczej.
Spółka analizuje miejsca, w których mogą powstawać nowe osiedla, domy jednorodzinne i tereny dla firm. Na tej podstawie wcześniej planuje przebieg sieci, średnice magistral oraz możliwości dalszej rozbudowy systemu. Brak dostępu do podstawowych mediów może zahamować budownictwo mieszkaniowe i rozwój przedsiębiorczości. Jak podkreślał Marcin Lewandowski: „Za wszystkimi planami, cyframi i dokumentami musimy widzieć przede wszystkim mieszkańców”.
Rozbudowa sieci i oczyszczalni to kluczowe zadania
Jednym z problemów pozostają sieci na terenach przyłączonych do Rzeszowa. W wielu miejscach ich parametry nie odpowiadają obecnym potrzebom szybko rozwijających się osiedli. Konieczna jest przebudowa linii przesyłowych, zwiększanie średnic sieci oraz rozbudowa kanalizacji. To kosztowne działania, ale potrzebne, by nowo przyłączone obszary mogły rozwijać się na takich samych zasadach jak pozostała część miasta.
W rozmowie zwrócono też uwagę na szerszy problem dotyczący regionu. Na Podkarpaciu coraz bardziej odczuwalna jest ograniczona dostępność wód podziemnych. Dodatkowym utrudnieniem są nadmierne ilości żelaza i manganu w tych zasobach. Rzeszów korzysta z ujęcia powierzchniowego, ale bezpieczeństwo dostaw wody wymaga długofalowego planowania dla całej aglomeracji.
Wśród najważniejszych inwestycji MPWiK wskazuje rozbudowę rzeszowskiej oczyszczalni ścieków. Wartość przedsięwzięcia to około 226 milionów złotych, a spółka pozyskała na ten cel około 130 milionów złotych dofinansowania. Przygotowany przez MPWiK wniosek uzyskał najwyższą ocenę w kraju w programie FEnIKS. Rozbudowa oczyszczalni ma zwiększyć jej przepustowość o około 25 procent i stworzyć rezerwę potrzebną dla dalszego rozwoju miasta.
Jak wynika z rozmowy, prace nad dokumentacją rozpoczęto na długo przed formalnym ogłoszeniem naboru. Prezes MPWiK podkreślał, że przy inwestycjach tej skali nie można czekać na uruchomienie konkursu. Trzeba wcześniej przygotować koncepcję, dokumentację i decyzje administracyjne. Rozbudowa ma też pomóc spółce przygotować się do zaostrzających się wymagań prawnych i środowiskowych.
Biogaz, biometan i obsługa gmin wokół Rzeszowa
Rzeszowska oczyszczalnia może w przyszłości pełnić większą rolę jako obiekt obsługujący aglomerację. Przyjmowanie ścieków z sąsiednich gmin oznaczałoby lepsze wykorzystanie potencjału instalacji. Większa skala działalności mogłaby też przełożyć się na korzystniejsze warunki ekonomiczne dla mieszkańców. Takie rozwiązanie wymaga jednak budowy sieci przesyłowych, analiz technicznych i uzgodnienia zasad finansowania.
Każdy przypadek musi być poprzedzony oceną stanu lokalnej infrastruktury, kosztów transportu ścieków oraz opłacalności całego przedsięwzięcia. W rozmowie wskazano również, że centralizacja oczyszczania może pozwolić mniejszym gminom przeznaczyć więcej środków na rozbudowę kanalizacji i podłączanie kolejnych gospodarstw. Zamiast kosztownej modernizacji własnych oczyszczalni część samorządów mogłaby skupić się na rozwoju sieci.
Ważnym tematem była także energia wytwarzana w procesie oczyszczania ścieków. MPWiK chce zwiększać produkcję biogazu przez zastosowanie odpowiednio dobranych kofermentów. Ich skład i proporcje zostały poddane badaniom prowadzonym przez Politechnikę Krakowską. Kolejnym etapem może być oczyszczanie biogazu do postaci biometanu.
Dla spółki oznaczałoby to ograniczenie kosztów energii, zmniejszenie wpływu działalności na środowisko i utworzenie dodatkowego źródła przychodów. Środki te mogłyby zostać przeznaczone na modernizację sieci, przepompowni i innych elementów infrastruktury bez przenoszenia całego ciężaru inwestycji na ceny wody i odbioru ścieków. Rozwój tego obszaru napotyka jednak bariery prawne, administracyjne i finansowe. Zdaniem prezesa potrzebne są czytelne regulacje, programy wsparcia i współpraca przedsiębiorstw wodociągowych ze spółkami energetycznymi.
Cyberbezpieczeństwo i kadry pozostają jednym z filarów działania
W rozmowie poruszono również temat ochrony infrastruktury krytycznej. Jak wskazano, położenie Rzeszowa oraz wojna za wschodnią granicą sprawiają, że to jeden z najważniejszych obowiązków spółki. MPWiK odnotowuje próby cyberataków, którym przeciwdziałają specjaliści odpowiedzialni za bezpieczeństwo systemów. Problemem są jednak wysokie koszty urządzeń, oprogramowania i zatrudnienia wykwalifikowanych pracowników.
Jednorazowe programy dotacyjne pozwalają kupić część potrzebnego wyposażenia, ale nie rozwiązują kwestii długotrwałego utrzymania zespołów i systemów bezpieczeństwa. Przedsiębiorstwa wodociągowe muszą jednocześnie finansować modernizację sieci, inwestycje technologiczne, wynagrodzenia i ochronę infrastruktury. W ocenie prezesa cyberbezpieczeństwo powinno być stałym elementem krajowej strategii ochrony infrastruktury krytycznej, wspieranym systemowo, a nie tylko przez pojedyncze nabory.
Marcin Lewandowski mówił także o roli pracowników MPWiK. Podkreślał znaczenie ich doświadczenia i związku z przedsiębiorstwem. Wielu z nich od lat współtworzy ciągłość działania spółki i utożsamia swoją pracę ze służbą na rzecz mieszkańców. Ambicją MPWiK jest dalsze wdrażanie nowych technologii i budowanie w Rzeszowie miejsca otwartego na innowacyjne rozwiązania dla branży wodociągowo-kanalizacyjnej.
Pełna rozmowa z Marcinem Lewandowskim jest dostępna na kanale hydroFON – Konrad Chudzik w serwisie YouTube. Materiał został nagrany 25 sierpnia. Rozmowa dotyczyła inwestycji realizowanych przez spółkę oraz problemów wymagających wieloletniego planowania i współpracy przedsiębiorstw, samorządów i administracji rządowej.
Komentarze (0)